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## 📘 KAPITEL 5: TESTMANAGEMENT
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### 5.1 Testorganisation
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* Testverantwortung kann in **Entwicklung integriert** oder **getrennt organisiert** sein.
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* Rollen können je nach Projektform variieren:
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* **Testmanager**
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* **Tester**
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* **Testanalyst / Technical Test Analyst**
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* **Testautomatisierer**
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### 5.2 Testplanung und -steuerung
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#### Testplanung
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* Definition von:
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* **Zielen**
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* **Strategie**
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* **Umfang**
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* **Aufwand & Ressourcen**
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* **Zeitplan**
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#### Teststeuerung
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* **Vergleich** von Ist- und Sollwerten
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* **Anpassung** des Testvorgehens bei Abweichungen
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### 5.3 Testfortschritt und -abschluss
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#### Testfortschrittskennzahlen (Metriken)
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* Anzahl durchgeführter Tests
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* Anzahl gefundener Fehler
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* Testabdeckung
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* Aufwand vs. Fortschritt
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#### Abschlussaktivitäten:
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* Fehlerstatus prüfen
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* Lessons Learned
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* Testabschlussbericht erstellen
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### 5.4 Konfigurationsmanagement
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* Sicherstellen, dass:
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* **Testobjekte eindeutig versioniert** sind
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* **Änderungen nachvollziehbar** bleiben
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* Tools zur Verwaltung von:
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* Anforderungen
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* Testfällen
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* Codeversionen
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### 5.5 Risikomanagement im Test
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| Begriff | Bedeutung |
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| **Risiko** | Möglichkeit eines negativen Ereignisses |
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| **Risikobasierter Test** | Priorisierung nach Schadenspotenzial & Eintrittswahrscheinlichkeit |
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#### Risikoarten:
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* **Produktrisiko**: betrifft Software (z. B. Datenverlust)
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* **Projektrisiko**: betrifft Projekt (z. B. Terminüberschreitung)
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### 5.6 Fehler- und Abweichungsmanagement
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* **Fehlermanagementprozess**:
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1. Fehler identifizieren
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2. Fehler dokumentieren (z. B. Reproduktionsschritte)
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3. Status verfolgen (neu, in Bearbeitung, gelöst …)
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4. Abschluss prüfen
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* Abweichung ≠ immer Fehler (z. B. unvollständige Anforderungen)
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## ✅ KLAUSURRELEVANTE MERKSÄTZE
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| Thema | Merksatz |
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| Testplanung | Definiert **Was, Wie, Wer, Wann** |
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| Teststeuerung | Vergleicht **Planung ↔ Realität**, passt an |
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| Fortschrittsmetriken | Basis für **objektive Steuerung** |
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| Konfigurationsmanagement | Kontrolliert Versionen & Änderungen |
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| Risikobasiertes Testen | Priorisiert **nach Schadenshöhe & Wahrscheinlichkeit** |
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| Fehlermanagement | Fehler dokumentieren & nachverfolgen bis Abschluss |
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